用户名: 密码: 验证码: 注册帐号

返回首页 | 加入收藏

联系我们

学校联系电话如下:
         010-63428563
         010-63423696
         010-63435265
         010-63265103
         010-57347948
联系地址:北京市 丰台区 万丰路 万开中心B座一层(地铁七里庄站往北500米)

位置:考试快讯

人力资源管理师考试前复习指导

  计算题复习要点的特别提醒

  一、企业制定薪酬制度时,对工作岗位评价所进行的简单计算(给出薪酬决定要素】权重】等级,要求计算出各岗位的评价结果)。

  二、对企业社保缴费的计算(给出企业员工工资数据、社保费率,要求计算企业缴纳各种社保费用的总额)。

  三、企业员工个人所得税的扣缴(给出员工工资,纳税起征点,适用的税率,速算扣除数,要求计算员工诮纳税额)。

  四、计件工资的计算(给出单件的价格、超出件价格,员工月产出件数,计算出员工月工资)。

  五、员工培训效益和投资回报率的分析。

  六、结合薪酬调查计算企业工资(将调查的各企业薪酬排序,结合题目给出的岗位薪酬分位值,来确定岗位薪酬)。

  七、依据企业发展的数据,计算企业人数增长(人力资源配置方面的计算题)。

  八、企业福利总额的计算(计算很简单,将各项福利相加,关键在于准确知道哪些属于企业福利)。

  九、培训成本、每个受训者的成本、本培训项目的成本效益比率的计算招聘。

  十、招聘成本的计算、招聘评估结果各种招聘结果比例的计算。

  综合题复习要点的特别提醒

  人力资源规划:岗位设计原则、程序、组织结构类型及优劣。

  招聘:招聘渠道、招聘程序、招聘方案设计、面试技巧;人才测评技术特点(具体方法——比如无领导小组讨论)及人才测评方案设计(比如素质测评方案设计的内容)、面试评价标准的设计(比如:考对一个评价指标的设计)。

  培训:培训组织的程序(特点关注培训需求分析)新员工培训策划、培训协议拟定。

  绩效:绩效管理及实施程序、绩效面谈、考核方案设计、主要考核方法的优缺点;

  薪酬福利:薪酬调查、薪酬结构、薪酬体系/资金发往设计、主要薪酬类型的优缺点;

  劳动关系:劳动保护的原则、劳资纠纷(关注仲裁程序)、主要的劳动雇佣关系法律等方面。